如何解决消费变革期的企业增长问题?| 招生
2018-12-02 14:22 消费变革 新消费 新零售 新消费课程

如何解决消费变革期的企业增长问题?| 招生

年终岁末之际,黑马学院决定联合新消费领域的顶级企业,共同启动【新消费产业大课】计划,找到、并推出未来10年【新消费时代】下的【中坚力量】。将从顶层设计、极致产品、裂变突破、供应链与数据赋能、模式击穿5个维度,帮助消费领域的“新产业人”,冲破转型迷雾,实现指数型增长。

2018年,是创业者大谈消费的一年。从消费升级降级之辩,对90后、00后消费观的探究,到三四五线城市消费的崛起,围绕消费者消费观和消费行为的变化,很多企业都在思考,如何在产业链上下游理解并抓住创新的机会,获得更为纵深的发展空间。

很明显,消费处于「变革期」

1. 新人群成长。媒体大呼:看懂李诞,才能和95后做生意。当社会的组成因子-人群,发生属性变化,交易和商业世界的一切隐秘都将随之自然流转;

2. 新品牌突围。新茶饮、新国货风行,年轻化、个性化、本土化俨然成为重要趋势,一批新兴的企业,用几年时间迅速走完老一代企业10余年的商业进程,这其中的关键又是什么?

3. 新渠道崛起。线上,微信生态红利,社交、会员制等新型电商快速爆发,人与货的关系被重构,「更低成本、更高效率」是管理端的永恒目标;线下,流量机会重现,数字化、智能化、加速整合的趋势不容忽视。

变革与机遇同在

2018年,注定是不平凡的一年,变化中发展,寒冬中蛰伏,只待春天里再次突围。如果可以抓住潜藏在新产业链中的机会,如果可以实现最后一次弯道超车,如果可以在举步维艰之时也能有所准备……冬日虽寒,却不孤单。

年终岁末之际,黑马学院决定联合新消费领域的顶级企业,共同启动【新消费产业大课】计划,找到、并推出未来10年【新消费时代】下的【中坚力量】

「1个核心,5大模块,7大主题」,9大领路人将从顶层设计、极致产品、裂变突破、供应链与数据赋能、模式击穿5个维度,帮助消费领域的“新产业人”,冲破转型迷雾,实现指数型增长。

1个核心,5大模块,7大主题

带你突破消费前沿

A.消费变革期,你要避免:

1. 品牌定位偏差让你的产品陷入「大路货」的红海竞争;

2. 创新单品但迈不过爆款「短命」的问题;

3. 「前置仓和集中仓」供应链布局的成本选择困境;

4. 线下零售门店人「招不来、留不住、不复购」;

5. 口碑传播的「核心粉丝群」无处来。

B. 消费变革期,你要解决:

一个核心:新消费变革期的企业增长问题

五大模块:

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C. 消费变革期,你要充分洞察:

七大主题:

1. 【产业认知】2018新消费的迭代与思考

2. 【产品升级】极致产品打造:如何突破爆款产品的生命周期

3. 【供应链升级】系统构建供应链:供应链到底链的是什么

4. 【营销升级】足球外围投注备用网址品牌蜕变:营销决定市场,认知决定命运

5. 【数字转型】实体零售的数字转型:线下数据这座金矿再不挖就晚了

6. 【裂变传播】新产品营销突围:不要低估任何一个粉丝的力量

7. 【资本对接】经济周期下,2019新消费投资展望

创业路上你不仅需要同行者,更需要领路人

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夏华

依文集团董事长

依文集团董事长、依文·中国手工坊创始人、国企业家俱乐部理事、正和岛副董事长、太极禅创始合伙人、创业实验室导师。经过24年的发展壮大和商业化运作,依文集团业务范围扩大到服装、服饰、职业装、时尚管家服务、中国传统手工艺、礼品、国际品牌及文化创意等多个领域,全国拥有500多家店面。

她说:“曾经创业是为了改变自己的命运,但今天我们有机会去改变一群人的命运。”

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王岑

红杉中国基金合伙人

红杉资本中国基金合伙人。2010、2011“年度中国十大最佳投资人”,2015、2016、2017 年度“中国消费投资十大投资人”。在业内,王岑老师被称为“品牌专家”,拥有周黑鸭、韩后化妆品、溜溜梅、福奈特洗衣连锁等一众脍炙人口的投资案例。

他说:“好创业者难得一见,恨不得给他100亿。”

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王文钢

KDD董事长&创始人

KDD(款多多)董事长&创始人。19年互联网经验,创办KDD2年,已于今年5月完成1.6亿人民币C轮融资,构建了大数据驱动的F2B智慧供应链平台,将全国75%珠宝零售店数据纳入BI系统,为全球100多万款珠宝产品创建亿万计数据标签,让商品流转率翻倍。

他说:“随着消费升级,消费者更加年轻化、个性化,多种新兴业态、渠道、品牌正不断涌现。”

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谭大千

品类咨询执行总裁

谭大千,品类三剑客之一,全球“品类营销”的开创者;1998 年揭示“品类”现象,2003年发表“品类定律”;2007 年出版专著《品类》作为中国企业联合会培训中心专用教材;中国企业联合会培训中心客座教授;中央经济频道《大人物》特约专家主持人;品类投资价值评估指数创立者;中国投资协会创业投资专业委员会顾问。

他说:“在没有找到真正的好买卖之前,盲目地追求差异化,这本身就是一个陷阱。”

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赵刚

良品铺子高级副总裁

赵刚,良品铺子高级副总裁,中国互联网协会网络营销专家委员。拥有二十年企业营销与运营管理经验,自1998年起担任多家上市公司高管,参与和推进B2B、B2C、O2O三种互联网模式创新和业务转型变革,从零开始实现连续多年超过300%业绩增长。

他说:“良品铺子通过“四化运动”推动全渠道变革的过程”

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曲晓航

众盟数据战略合伙人

曲晓航,众盟数据战略合伙人。 自2013年成立以来。始终专注于线下数据的持续积累和价值挖掘 ,建立了体量庞大的线下数据体系 ,包括200万+线下应用场景 ,覆盖300+城市 。首提的线下数据资产化实践应用解决方案,赋能生活服务、汽车、房产、教育、健康、金融、旅游在内的数十个垂直领域。

她说:“只要数据达到一定程度,就能摸索出一些需求点,进而去优化体验和服务。”

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丁丁

粉丝工场FANCTORY创始人

FANCTORY粉丝工厂创始人,深度粉销理论体系的创建者。曾为北京联思达整合营销机构创始人,华谊兄弟娱乐+平台COO。被行业誉为粉丝营销领域第一人,被客户誉为中国的众筹女王。

她说:“当vuca(即volatility 易变、uncertainty 不确定性、complexity 复杂、ambiguity 模糊)时代的到来,市场经济环境让“焦虑”变成了关键词。”

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崔瀚文

原阿里巴巴集团新零售

商业生态研究负责人

原阿里巴巴集团新零售/商业生态研究负责人、《阿里商业评论》创始主编、“明心”商业服务机构创始人、中国技术经济学会理事。发表《新零售服务生态白皮书》等数百份重量级研究报告,深入研究新零售发展变迁。

他说:“新零售消费方式会逆向牵引整个消费体系的变革。”

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刘桂海

多点Dmall合伙人

刘桂海,多点Dmall合伙人。具备多年用户运营,影响力传播和市场营销实战经验。曾任凤凰新媒体有限公司客户总监,三人行传媒集团执行董事、副总裁。

他说:“比起「创造一个新世界」,多点Dmall目前采用的方法是「改造旧世界」。”

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